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                主題: [轉貼][原創]四大改變-做一個成功的創業家

                • 溫存過去
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                • 發表于:2012/2/24 14:55:10
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                1.從封閉到開放

                  在擔任企業高管的職位時,職位越高,吉姆也就越發不自覺地將自己與人們隔離開來;隨著工作越來越忙,他讓秘書篩選打進來的電話,為他節省時間,不受打擾。畢竟,他連自己的工作都幾乎無法完成,怎么可能接聽每一通來電呢?他的助理也會管理他的電子郵箱收件箱,只讓他處理“最重要”的郵件。他會忽略任何“不值得花時間”的郵件。

                  但自己創辦公司以后,他很快地意識到人際關系網絡是多么的重要。“在商界,重要的不是你知道什么,而是你認識誰。現在,你不能忽略任何人——誰知道下一個大機遇會從哪兒冒出來。”吉姆對我說。

                    認識到這一點以后,他開始帶著好奇心,親自回復每一通電話和電子郵件。甚至現在,雖然肩負著首席執行官的重責,但他每天早上5點便起床,就著一杯咖啡,花一個小時的時間回復電子郵件,然后再去晨跑。

                  2.從機會主義到樂于助人

                  吉姆在原先那家企業的角落辦公室里工作時,他經常會無視朋友和熟人的幫助請求。如果有人讓他推薦她兒子去實習,或是某個朋友要他介紹自己認識吉姆公司的采購人員,吉姆通常不予理會,除非他覺得提出請求的這個人足夠重要,今后可能可以用到他。大多數情況下,他認為人們只不過是在利用他在公司的職位之便。

                  在其創業的早期,吉姆發現自己吃了很多閉門羹。他發現,以前做企業高管時曾經追著他的那些人,現在都不回復他的電話。他最初的憤怒最終讓位于謙遜的態度,吉姆意識到自己必須盡可能幫助別人,而不去考慮這個人是否有用。

                    現在,作為公司的首席執行官,他常常告訴自己的高層團隊,“你必須盡力真正地去幫助盡可能多的人,即便你還不清楚他們對自己可能的用處——這就是行善事。”
                    
                        3.從說到問

                  作為原來供職企業的高管大人物,吉姆常常告訴大家他的工作有多重要。別人向他提問時,他也很樂意告訴對方自己所知的一切。畢竟,吉姆是自己所在領域的專家,人們想要從他身上學到盡可能多的東西,這也很正常。

                    大家都如此敬畏他,這讓吉姆感覺非常良好。而在某個派對上待了幾小時后回來卻并不怎么了解自己所碰到的人,這對他來說很正常。通常大部分時候都是他在說話。而現在,當人們試圖了解吉姆工作的重要性時,卻幾乎從他嘴里套不出幾句話。他現在對別人所做的事更感興趣,而且從未停止向別人提問。他甚至還參加了一個記憶力強化課程,來幫助自己記住在社交場合所遇見的人的名字。

                    我問吉姆,為什么他的行為會發生如此翻天覆地的變化,他很快地答道:“重要的是人——你必須真的對他們感興趣……在我主動養成這種習慣的過程中,我發現,當我知道自己理解(和幫助)了某個人時,我會深深地從心底里感到滿意……而且通常,反過來他們也會為你做到最好。這是一個雙贏的習慣。”

                  4.從“不可能”到“我們來研究一下”

                  在原先的企業做事時,任何非常規的行事請求,通常都只會得到吉姆“不可能”的回復。他太忙了,沒時間考慮有難度的提議。

                  現在面對同樣的情況,他通常的反應是,“讓我們來研究一下能做些什么,肯定有辦法的。”現在,吉姆為人謙遜。即便他無法幫到你,你也可以相信,他會真正努力去做。

                  某天晚上,我們邊喝酒邊聊這些東西。吉姆承認,在很久以前做企業高管的時候,自己就應該做出這些改變,“我當時真的沒有意識到自己變得多么傲慢和封閉,”他一邊說,一邊難以置信地搖著頭。

                  任何忙碌、成功的人都容易陷入這些常見的陷阱。你是否在自己身上看到了吉姆的影子?那是你想要的嗎?吉姆能夠在適當的時候做出必須的改變。你又需要改變些什么呢  
                本文來源大學生創業網[大學生創業網] http://chuangye.soushai.com/ 文章地址 http://chuangye.soushai.com/2012/0224/2540.html
                  
                • 溫存過去
                樓主回復
                • 發表于:2012/4/7 6:52:40
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